Seminare mit Tom Klein

Termin: 03.-04. September 2024 im Landhotel Kirchberg

Dieses Angebot richtet sich an Teamleiter, die neu in ihre Rolle gekommen sind und moderne Grundlagen der Führung lernen und üben wollen.

Sie sind Experten in ihren technischen Bereichen, die in Führungspositionen befördert wurden und von einer Führungskräfteschulung und -coaching profitieren würden, um sie bei der erfolgreichen Bewältigung der aktuellen Unternehmensentwicklung zu unterstützen.

Unternehmenskultur: Die Qualifizierung ist für Mitarbeiter von Unternehmen geeignet, die eine Kultur der Freiheit und Verantwortung, der persönlichen Entwicklung und der Agilität anstreben. Sie glauben an die Grundsätze von „New Work“, suchen Qualifizierungsmaßnahmen, die Führungskräften das Verständnis und die Fähigkeiten vermitteln, eine moderne Führungskultur zu verstehen und vorzuleben.

Ziele des Führungsprogramms:

• Die Teilnehmenden mit dem notwendigen Verständnis und den erforderlichen Werkzeugen ausstatten, um effektiv in einer offenen und dynamischen Umgebung zu navigieren und zu führen, die den Prinzipien von „New Work“ entsprechen.
• Das Programm konzentriert sich sowohl auf Kommunikations und zwischenmenschliche Fähigkeiten als auch auf Managementwerkzeuge und -prozesse für agile Zusammenarbeit.

Inhalte:

• Führen mit Bedeutung
• Wie „frame“ ich meine Botschaften, um ihre Bedeutung zu kommunizieren?
• Wie nutze ich Framing im Einzelgespräch?
• Die Rolle von Framing in der coachenden Rolle meiner Führung
• Reframing in der Problemlösungsarbeit
• Growth Mindset und seine Framing-Praxis
• Wie manage ich Konflikte auf konstruktive Art und Weise?
• Wahrheiten und Missverständnisse zum Thema „Konflikte“
• 5 Konfliktstile
• Reframing in Konfliktfällen
• Spiegeln und verstehen von Konfliktpartnern
• Verhandeln im Kontext von Emotionen und Bedürfnisse
• Konflikte zwischen Parteien moderieren
• Individuelle Fallbearbeitung vor der Gruppe
• Lessons Learned für die eigene Praxis

Preise: 

• € 1.690,- je Modul und Teilnehmer
• Bei Buchung der kompletten Seminarreihe Nachwuchsführungskräfte erhalten Sie einen Rabatt in Höhe von 10%.
• Der Preis versteht sich pro Person und zzgl. MwSt. und Übernachtungskosten. Im Preis enthalten sind die Seminarunterlagen sowie die Getränke, Kaffeepausen, Mittagessen und das Abendessen während des Seminars.

Termin: 01.-02. Oktober 2024 im Landhotel Kirchberg

Dieses Angebot richtet sich an Führungskräfte aller Ebenen, die ihre Führungspraxis durch Selbstreflexionsfähigkeit vertiefen wollen, nach dem Motto: „So wie ich mich selbst führe, führe ich auch meine Mitarbeiter“. Sie haben die Grenzen der technischen und methodischen Führung erreicht und wollen verstehen und erfahren, wie man sich als Führungskraft mit sich selbst und mit Mitarbeitern als Menschen professionell in der Tiefe auseinandersetzt.

Unternehmenskultur: Das Selbstreflexionsseminar ist für Mitarbeiter von Unternehmen geeignet, die eine Kultur der Freiheit und Verantwortung, der persönlichen Entwicklung und der Agilität anstreben. Sie glauben an das Potenzial von Menschen und suchen nach Möglichkeiten, dieses menschliche Potenzial in sich und in ihren Kollegen zu erschließen, mit dem Ziel, dass sich dieses Potenzial innerhalb der Organisation entfalten kann.

Ziele des Seminars:

• Sie haben begonnen, Ihre Selbstreflexionsfähigkeit zu entwickeln.
• Sie sind sich Ihres (ersten) Eindrucks auf andere bewusst.
• Sie kennen sich selbst besser und erkennen die Auswirkungen Ihres Verhaltens auf andere.
• Sie wissen, wie Sie Feedback geben, hinterfragen und empfangen sowie dies organisieren können.
• Sie haben tiefere Einblicke in Ihre Muster und in ihre eigenen Fähigkeiten gewonnen.
• Sie wissen, welche arbeitsbezogenen Aktivitäten/Aufgaben Ihnen positive Energie geben.
• Sie kennen Ihre Talente.
• Sie wissen, wo Ihre persönlichen Stärken liegen und was Sie beitragen möchten.

Inhalte des Seminars:

• Was heißt Selbstreflexion und was bringt mir die Fähigkeit, mich selbst zu reflektieren in meiner Führungstätigkeit? - Resilienz und Selbstmanagement
• Wie kann ich empathische Führung verstehen und welchen Nutzen habe ich davon in meiner Führungsrolle? Wie kann ich Verhaltensmuster erkennen und verstehen? Was sind die Ursprünge von Verhaltensmustern? Was motiviert mich? Wie kann ich über Vitalität und Energie führen? Wie gestalte ich einen Rahmen für psychologische Sicherheit und produktive Fehlerkultur? Wie gestalte ich Feedback, welches mein Gegenüber als interessant und wertvoll wahrnimmt? Was sind meine Stärken und wie gestalte ich damit meinen Arbeitsalltag?
• Fallbearbeitung und beispielhafte individuelle Coachingsessions in der Gruppe
• Lessons Learned für die eigene Praxis

Preise: 

• • € 1.690,-
• Der Preis versteht sich pro Person und zzgl. MwSt. und Übernachtungskosten. Im Preis enthalten sind die Seminarunterlagen sowie die Getränke, Kaffeepausen, Mittagessen und das Abendessen während des Seminars.

Termin: 06.-07. November 2024 im Landhotel Kirchberg

Dieses Angebot richtet sich an Führungskräfte, die Verantwortung für Strategieentwicklung und -umsetzung tragen. Sie suchen nach Möglichkeiten Strategie unter der Beteiligung der Wissensträger in der Firma zu entwickeln, und gemeinsam mit den Mitarbeitern dafür zu sorgen, dass die Strategie in die Arbeit des Alltags einfließt.

Unternehmenskultur: Die Qualifizierung ist für Mitarbeiter von Unternehmen geeignet, die eine Kultur der Freiheit und Verantwortung, der persönlichen Entwicklung und der Agilität anstreben. Sie suchen nach einer Möglichkeit, Strategie wirksam werden zu lassen und sich strategisch auf die sich schnell verändernde Marktbedingungen flexibel anpassen zu können.

Ziele des Seminars:

• Teilnehmer lernen, agile Führung von der Strategie bis zur Umsetzung auf Aufgaben-Ebene über OKRs und Kanban kennen und die Formate dazu anwenden zu können.
• Der Herzschlag der Strategieumsetzung und der agilen Organisation -

Inhalte des Seminars:

• Wozu brauchen Firmen ein flexibles, agiles Arbeitsumfeld?
• Wie binde ich meine Mitarbeiter in die Formulierung und Umsetzung der Strategie wirksam ein?
• Wie trainiere ich meine Organisation darin, sich aus der Überforderung zu befreien und stattdessen souverän lieferfähig zu werden?
• Wie funktionieren OKRs?
• Wie schaffe ich Transparenz in der Umsetzung der Strategie?
• Wie regeln sich Leistung und Koordination von Objectives durch Transparenz?
• Wie „manage ich vorwärts“ wenn ich mit Mitarbeitern über ihre Umsetzungsarbeit spreche?
• Was ist meine Rolle als Führungskraft im agilen Strategie-Umfeld?
• Wie kommen Key Results auf der Aufgaben-Ebene an und somit die Leistung auf die Straße?
• Wie funktioniert agiles Projektmanagement?
• Das Minimal Viable Product-Vorgehen
• Wie löse ich Probleme mit Überlastung und Multitasking für mich und meine Mitarbeiter?
• Die Prinzipien von Flow, Work in Process Limits, Engpassorientierung, Lieferfähigkeit und kontinuierliche Verbesserung
• Kanban als Visualisierung für agile Führung und Zusammenarbeit auf der Aufgaben-Ebene
• Wie moderiere ich Arbeitsplanungsmeetings und Reviews?
• Wie führe ich Retrospektiven zur Verbesserung durch?
• Individuelle Fallbearbeitung vor der Gruppe
• Lessons Learned für die eigene Praxis

Preise: 

• € 1.690,-
• Der Preis versteht sich pro Person und zzgl. MwSt. und Übernachtungskosten. Im Preis enthalten sind die Seminarunterlagen sowie die Getränke, Kaffeepausen, Mittagessen und das Abendessen während des Seminars.